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特多当地时间11月5日至7日，公司总经理沈益源到特多Malabar污水处理厂项目检查指导工作。

沈益源总经理到施工现场进行实地调研，查看污水处理厂和厂外泵站的运行情况，听取了项目部对施工进度、质量、合同等方面的工作汇报，详细了解了公司在加勒比地区市场开发的情况。沈益源总经理充分肯定了项目部在履约方面取得的成果，并对项目部下阶段工作提出几点意见和建议：项目当前的重点是尽快获得完工证书，要积极与业主及工程师沟通，提交符合要求的竣工图纸、运维手册、操作手册等完工资料，批准进入缺陷维护期，锁定项目经济效益。项目部员工在完成项目工作的同时，要加强学习，提高自身的竞争力。认真总结经验和教训，做好项目后评价，从经营管理、合同管理、技术工艺管理、施工管理、安全管理等方方面面进行分析、提炼，希望项目员工都成为各自领域的专家，做到能够独立承揽类似污水处理项目的能力。加大宣传力度，提高知名度，要让Malabar污水处理项目在特多甚至加勒比地区成为中国水电的一张名片，为后续市场开发提供有力支持。加强市场联合营销，积极配合电建国际，与他们紧密合作，相互配合，承揽更多的项目。

其间，沈益源总经理还拜访了项目业主WASA董事会成员戴维和污水处理项目群经理罗纳尔多。希望能和WASA合作更多的项目，同时表示一年的运行维护完成后，如果WASA仍有需求，我们也可以继续提供运行维护服务。并欢迎来中国参观我们总部和我们完成的项目。

国际工程公司资深专家卢文强参加上述活动。