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4月24日，公司副总经理高争强到广西百色灌区项目调研指导工作。

高争强副总经理听取了百色灌区项目部关于工程概况、合同情况、物资管理、现阶段成本分析、待解决困难等方面的汇报，详细了解项目情况，就相关问题与项目领导班子和业务部门开展探讨，并提出切实可行的意见建议。

高争强副总经理就做好下一步工作提出四点要求，一要理清发展思路，抓住工程要点，对项目问题进行精准施策；二要提升管理水平，应对合同风险，准确把控合同要素，时刻关注合同变更部分，稳步推进项目履约；三要抢时间抓重点，认真抓好经营管理，准确把控项目成本，着力提升项目盈利水平；四要加强质量管控，优化资源配置，加强与关联单位沟通协调，保质保量完成工程建设。

项目部表示，将严格做好项目管理，深入分析项目成本，详细制定经营策略，不断提升项目盈利创效能力。

【责任编辑：韩佳福】