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3月26日至29日，公司党委委员、副总经理高争强到宁海抽水蓄能电站项目检查指导工作。

高争强副总经理深入施工一线，察看上库大坝、下库大坝、连接公路、尾闸隧洞等工作面，听取宁海施工局关于工程建设和经营管理等工作情况的汇报。

高争强副总经理结合项目目前履约进度，就宁海施工局做好经营管理工作提出三点要求，一要统一思想，将工作重心由现场生产转向经营管理，定期召开变更调差推进会议，集思广益推进变更调差工作；二要建立尾工施工、现场验收、档案资料、对上结算、对下分包等相关专项工作计划和激励机制，充分调动广大职工的工作积极性；三要全面总结项目经营管理中的经验和教训，将好的实践经验在公司范围内进行推广学习。

2024年，是宁海抽水蓄能电站收尾的一年。宁海施工局全体干部职工将持续发扬艰苦奋斗、勇于斗争的精神，为推动公司实现“倍增计划”和高质量发展而奋勇拼搏。

【责任编辑：韩佳福】