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4月17日至18日，公司党委委员、副总经理高争强到浙江天台抽水蓄能电站项目检查指导工作。

高争强副总经理一行深入施工一线，实地察看了上水库砂石拌和系统、主坝、压力钢管厂等施工作业面，详细了解项目关键节点推进、安全质量管控、工程重难点、项目经营工作等方面的情况。

高争强副总经理对天台项目取得的成绩给予充分肯定，并就做好下一步工作提出四点要求，一要锚定目标、坚定信心，聚焦进度目标、年度产值目标，高标准、高质量、高效率推进主体工程建设，保质保量完成各项目标任务；二要提高站位，总结项目管理模式，固化抽水蓄能项目管理标准，为市场前端、过程经营履约提供量化的标准支撑，全面提升项目管理成效；三要提前谋划、统筹推进，抓牢挖潜增效时机，积极与参建各方沟通联系，有力有序推进各项工作落实落地；四要扭转项目管理思路，以经营成果为目标，现场履约为手段，在满足进度、安全、质量各项要求的同时努力创效。

公司经营管理部相关负责人，项目部领导班子成员、相关科室负责人参加上述活动。

【责任编辑：韩佳福】