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4月28日，公司组织召开任期经济责任审计整改部署会议，全面部署公司任期经济责任审计整改工作。公司党委书记、董事长刘光华出席会议并讲话，公司党委副书记、总经理盛峰 ，公司领导文林、郭习葵、王现刚、沈仲涛、赵云川、练新军、庄家琢、高争强、李敬出席会议。

刘光华书记肯定了四年来公司在改革发展、转型升级等方面取得的成绩，分析了当前公司面临的形势和存在的不足。他强调，公司下一阶段要重点做好四个方面工作，一要做计划、保落实、严考核。要做细做实招投标、经营、履约等策划，以严格考核、刚性兑现推动工作落实，激励全体干部职工承担更大责任、作出更大贡献；二要严管理、重检查、强服务。要健全完善制度机制，强化制度执行力度，及时堵塞管理漏洞，深化管理过程监督检查，加强对下级管理对象的帮扶指导；三要明纪律、守规矩、防风险。要严控经济、安全、合规经营等风险，严格执行财经纪律，对违纪违法问题严肃追责问责；四要定战略、育人才、谋未来。要把公司发展融入到国家重大战略和集团公司发展战略当中，坚持“投建营”一体化、国内国际双循环、产业化发展道路，加强高质量人才培养力度，为公司实现“倍增计划”提供强有力的战略和人才支撑。

刘光华书记指出，任期经济责任审计是股份公司对公司实施的一次全面“体检”，是推动公司管理提升、改革发展的难得机遇。对持续抓好审计反馈问题整改工作，刘光华书记提出三点要求，一要高度重视，深刻把握经济责任审计工作定位。要深刻认识审计发现问题的严肃性以及做好问题整改工作的重要性和紧迫性，认真对待股份公司的整改要求和审计意见，做到真认账、真反思、真整改、真负责；二要迅速行动，做细做实审计整改“后半篇文章”。要压实整改责任，加强整改督导，建立健全审计查处问题追责问责机制，确保按时整改、限期“清零”，切实提升整改实效；三要标本兼治，建立健全问题整改长效机制。要深刻反思问题根源，坚持“边整改、边规范、边建制”的原则，把审计整改同完善制度、提升管理、推动改革结合起来，做到“举一反三”、以案促“改”、以改促“进”，同时加强常态化自查自纠，防微杜渐，确保公司各项工作运行安全、有序、有效。

会上，公司党委委员、总会计师王现刚对本次任期经济责任审计整体情况和发现的主要问题进行了通报，公司党委委员、纪委书记、监事庄家琢对审计发现问题整改追责工作进行了安排部署。

会议以“现场+视频”方式召开。公司高管、副总师，总部各部门负责人，二级单位主要负责人、分管市场工作的副总经理、总经济师、总会计师在主会场参会；直属项目班子成员，二级单位其他班子成员，办公室、党群、市场、经营、财务、设备物资部门负责人在分会场参会。

【责任编辑：韩佳福】