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4月30日，公司在杭州举办2024年工程创优培训班。公司副总经理、总工程师沈仲涛出席开班仪式并讲话。

沈仲涛副总经理在开班仪式上作动员讲话，向为培训班的顺利举办做了大量工作的老师们以及工作人员表示感谢。他对参加培训的人员提出四点要求：一是深刻理解创优工作的重大意义，努力创建更多优质精品工程，不断提升公司品牌影响力。二是加强沟通交流，深入探讨工作中存在的问题，进一步做好成功经验总结，共同提高创优水平和工作能力。三是珍惜学习机会，充分利用培训的宝贵时间，认真听课，做到学有所获。四是理解课程内容，做好日常工作，确保创优工作取得实效，为公司发展做出更大贡献。

培训班上，公司工程管理部负责人讲授了优质工程奖种类及等级、创建优质工程奖的要点，承建工程实体质量亮点，介绍了公司获奖情况、创优策划和计划。结合公司实际，剖析了创优工作面临主要问题，提出采取的主要举措。培训邀请了江苏国信溧阳抽水蓄能发电有限公司副总经理、中国施工企业管理协会质量首席专家、科技专家龚家明进行授课。授课过程中，外部专家为全体参培人员从创优的目的和意义、优质工程奖案例分析、创优工作程序和内容等方面进行了重点解读，并交流了江苏溧阳抽水蓄能电站创优的成功经验。培训期间，第三工程公司深圳全面消除黑臭水体治理工程项目作创建国家优质工程金奖和大禹奖工作汇报交流，第四工程公司浙江开化水库工程项目作创建鲁班奖、大禹奖和钱江杯奖工作汇报交流。

本次培训班由公司工程管理部和人力资源部共同主办，教育培训中心承办，采取“线下+线上”模式。公司技术部、工程管理部负责人参加开班仪式。所属各单位技术、质量负责人、工程管理负责人、工程创优负责人和业务负责人，项目经理、项目技术负责人、质量管理及相关人员共180余人参加培训。

【责任编辑：韩佳福】