1月26日至27日，中国电力建设集团（股份）有限公司2016年工作会在北京召开。
这次会议的主要任务是：全面贯彻落实党的十八届五中全会和中央经济工作会议、中央企业负责人会议精神，总结2015年工作，分析面临形势，研究“十三五”发展思路，部署2016年工作。
国务院国有重点大型企业监事会主席武保忠莅临大会并作重要讲话。
中国电力建设集团（股份）有限公司董事长晏志勇代表公司和公司党委讲话。一是回顾了公司2015年主要工作：公司生产经营总体保持平稳增长，年度经营业绩目标全面完成。各业务板块全部实现盈利，亏损企业户数和额度有所减少，质量效益水平持续提升。公司再次荣获中央企业经营业绩考核工作先进单位称号，财务绩效被国务院国资委评定为建筑行业优秀水平；在《财富》世界500强企业排名大幅上扬，在相关行业和专业领域排名继续稳中有升；获得三大国际评级机构全球建筑类企业最高等级信用评级，行业地位和品牌价值进一步提升。同时，他也指出了公司发展存在的突出问题。二是公司面临的形势和“十三五”发展总体思路。当前全球建筑市场深度调整产生的新机遇与新挑战并存，全球特别是“一带一路”沿线国家、发展中国家从基础而设施建设市场进入新一轮增长，是我国推进国际产能合作、开展国际经营的战略机遇期。晏董事长指出：公司上下一定要统一思想和行动，厘清形势环境变化给公司发展带来的机遇和挑战，牢牢把握主动权，推动公司健康持续发展。公司“十三五”发展的战略目标是：把公司建设成为能源电力、水资源与环境、基础设施领域具有全球竞争力的质量效益型世界一流综合性建设投资集团。三是提出了2016年公司改革发展的总体要求、主要目标和重点任务：2016年公司改革发展总体要求是：以做强、做优、做大为目标，坚持稳中求进、进中求好、好中求优总基调，坚持发展、改革、创新主抓手，坚持结构调整、转型升级、提质增效关键点，坚持战略、问题、效益导向，着力开拓市场稳保增长，着力强化履约提质增效，着力优先国际突出特色，着力深化改革释放活力，着力管控风险稳步发展，着力加强党建提供保障，全面提升基础管理能力、创新发展能力和核心竞争能力，确保实现全年各项经营目标，为公司“十三五”时期改革发展开好局、起好步。公司要重点做好以下工作：全力以赴开拓市场，保障完成全年经营目标任务；多措并举提质增效，夯实公司健康发展基础；坚定不移深化改革，释放活力突破发展瓶颈；深入贯彻中央精神，制定并开局好“十三五”规划；坚持依法经营，积极履行社会责任提升软实力；加强党的建设，引领和保障公司可持续发展。
中国电力建设集团（股份）有限公司总经理孙洪水作了题为《深化改革创新提升价值创造开创集团（股份）公司质量效益型发展新局面》的工作报告。他对2015年公司生产经营工作进行了回顾，并根据晏董事长代表公司作出的总体部署和要求，对今年生产经营要重点抓好的工作进行了部署：一是强化市场营销，巩固公司发展基础；二是强化国际优先，保持公司国际化竞争优势；三是强化内部改革，激发公司发展活力；四是强化投资创效，增强公司盈利能力；五是强化资本运作和资产经营，提升公司资产效益；六是强化创新驱动，增强公司竞争优势；七是强化履约管理，突出公司履约创效；八是强化安全质量管理，筑牢公司发展安全屏障；九是强化基础管理，规范公司运营秩序；十是强化员工队伍建设，构建公司和谐发展局面。
中国电力建设集团（股份）有限公司党委书记马宗林作会议总结。他强调，各单位要深刻领会和准确把握工作会议精神，把思想认识统一到公司对形势任务的分析判断和重大事项的决策部署上来。要认清形势明确任务，确保完成2016年各项工作目标；要打好提质增效攻坚战，走内涵式、精益化发展道路；要全力以赴开拓市场，集中精力抓好订单；要加快结构调整转型升级，实现健康可持续发展；要全面深化改革，充分释放企业活力。
公司党政主要负责人在主会场参加会议，公司其他班子成员、机关中层及以上人员、所属单位党政主要负责人共计58人在公司总部参加视频会议。
